年底冲刺、决战决胜的冲锋号角已经吹响，完成年度目标任务迎来了攻坚时刻。西盛集团以开工即决战、决战即决胜态度明确年终百天工作的重难点和关键点，对照年度任务查漏补缺坚持计划不调、目标不变、任务不减坚决完成全年各项目标任务。
提高效率压实责任
要按照区委区政府“决战四季度，奋战一百天”的工作要求，强化拼经济、抓发展的责任感紧迫感，落实落细、坚定信心、迎难而上。同时强化督查督办，用非常之举、出非常之力、尽非常之责，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。
铆足干劲保障资金
继续深化与国开行、农发行等国家政策性银行合作力度，充分利用“政策窗口期”挖潜赋能，力争实现全渠道储备融资，确保年终项目资金的持续跟进。加大专项债项目推进力度，加快专项债项目的落地，做大做强稳发展的“压舱石”。
坚决守牢安全底线
坚持底线思维、严防减分项，安全生产部“重拳”出击，加大督促检查力度，各部门、下属公司以“时时放心不下”的责任感，高度重视项目建设、资产管理、物业管理、网络舆情等领域风险隐患，将安全生产进一步做细做深做到位，为推进项目高质量发展提供坚实保障。
倒排工期制定新的施工方案，围绕“卡点”“难点”，派专人驻点项目，充分发挥监理、设计单位技术力量对现场方案进行及时优化。滞后环节提前预警，通过采取增加机械、劳动力，延长作业时间等纠偏措施，挂图作战，安全、效率和疫情防控同频共抓，抢赶施工黄金期，加快推进科创新城、三隧一互通、郫都区一中改扩建等29个项目的复工满产。同时做好项目建设与资金筹措同步考量，全力保障建设资金，提高资金到位率、使用率，为工程建设创造最优外部环境。
工程公司紧紧围绕集团下达的全年营业收入3亿元总目标，一方面，发挥专业优势，坚持疫情防控不放松，持续做好集中隔离医学观察点等的完善改造任务；另一方面，将紧抓公司主营工作，全力推进郫都区建筑垃圾处置资源化利用项目、清陶PACK基地装饰装修等重点项目施工建设，加大市场业务拓展力度，为完成来年目标任务奠定坚实基础。同时，对重点领域、公司重点部位、重要节点等严防死守，认真开展安全生产大检查和各类隐患排查整治，坚决遏制各类安全生产事故发生，确保第四季度安全生产平稳运行，工程项目合格率100%，为二十大胜利召开营造安全稳定环境。
永桉公司进一步分解细化目标任务，对“三隧一桥一互通”“四批次供地”等重点项目涉及的企业推进情况进行再梳理，形成分管领导牵头、业务部门负责人措施到位、具体经办人落到实处的目标任务完成体系。“一企一策”“一事一议”推进拆迁工作。同时积极在传统拆迁业务外寻求开拓新的业务及利润点，拟开展新能源运渣车运输及智慧停车场运营，为2023年提前打好基础。
蜀源港泰公司发起全面冲刺，一是高效运转提生产效率。定期对生产、运输、泵送设备进行保养。同时运用EPR等大数据手段，合理调配生产设备及人员，提升生产效能，力争全年总产值追去年同期。二是聚焦本区域，积极拓展客户，力促业务新发展。与金牛大北片区项目、温江联东U谷项目等8个新项目达成合作共识，力争本年度签订正式合作协议。三是运用复合材料“三掺”技术，每方混凝土预估可取代传统掺合料30Kg，降低水泥用量3-5Kg。同时继续新型建筑材料方面的研发，力争技术上取得新突破。四是加速推进建筑垃圾（沙石）拍卖工作，最大限度实现原材料存量去化及经济效益最大化。同时加强对建筑垃圾（沙石）的“收—运—处”和综合利用管理，力争全年完成收储量超200万m³。
市政公司党建引领凝聚冲刺合力，由总经理任决战总指挥，分管领导挂牌作战，成立一线冲锋组、质量监督组、业务拓展组、后勤保障组共四个奋战100天冲刺小组，抢进度、抓落实。制定重点攻坚事项清单，强化跟踪问效，调动所有资源力量，确保土地储备中心“全区道路及绿化”实测、保利西汇智慧云城项目、川菜产业城二十二城中央厨房项目等重点工作保质保量按时完成，全力以赴完成经营收入年度目标任务。
蜀郡检测所奋力提速增效，一是强化竞争力提升。通过省市场监管局组织的资质复评审，新增市政道路类检测参数17项，全面提升检测能力。二是强化市场化项目跟踪。整合集团项目及建工类企业信息资源，通过信息共享、组团谈判等方式，提高签约成功率。加大市场化项目的跟踪，全力拓展社会投资项目检测业务覆盖范围，抢占市场。三是强化经营范围拓展。加快推进新增造价咨询业务专业技术人员架构的搭建，力争10月底前完成专业人员注册和资质备案。四是强化技术力量储备。根据业务发展需要，每周定期开展专业技术培训，培养和储备专业技术人才。同时加强与合作单位、行业优秀企业的对标学习、走访调研、委派培训等，为公司的总体发展目标实现提供技术保障。
三九八医院以拼求进，奋战一百天。一是为加快推进长清路院区重建项目，拟聘请专业机构实行医院概念设计，编制可研报告，结合前期充分的市场调研，重建后医院定位为“老年性慢性病医院+特色科室”。二是探索鹃声里院区发展定位，根据郫都区目前分布的医疗资源情况和鹃声里的地理位置优势，拟打造成特色专科医院，合作及运营模式需进一步研讨。三是发挥专业优势，承担社会责任，彰显国企担当，做好社区居民核酸检测等工作，筑牢疫情防控安全屏障。四是强化医疗质量专项督查，改善医疗服务，找准群众关心的问题，补足医疗服务中的短板。
记者 段瀚文
